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              投資運營         

      

           作為產投集團下屬重要的投資平臺之一，公司業務的開展強調以市場化運營方式，配合集團的產業投資戰略，推動合肥重點新興產業的快速發展。

            國正公司圍繞集團產業布局板塊，將產業布局式股權投資作為未來主業發展方向，緊跟集團投資動向，引導金融資本向高新技術產業聚集，推動優質企業集群落戶合肥，培育“上市梯隊”，引源頭活水潤地方經濟。

    一是發揮優勢和戰略協同效應，支持集團重點產業做大做強。為協同產投集團長鑫存儲的落地投產，由兆易公司牽頭，國正公司出資參股合肥石溪產恒集成電路產業創業投資基金項目，致力于將合肥打造成為國內領先的、具有國際知名度的的“中國IC之都”。以配套債權服務，推動產投集團集成電路第一個落地項目——合肥新匯成的順利投產，并逐漸形成穩定產能。

    二是構建差異化投資策略，打造集團版塊內重要的投資平臺。天合光能股份有限公司是全球最大的光伏組件供應商和領先的太陽能光伏整體解決方案提供商，公司與上海市國資委下屬平臺--上實資本合作出資人民幣1億元參與了天合光能私有化項目。公司參與華登國際半導體產業并購基金的設立，同時與華登國際共同設立合肥市華登科技投資管理有限公司管理該基金。

    三是合理收縮存量業務布局范圍，重點扶持中小科技型企業快速成長。公司以債權投資的方式扶持合肥長百集團的長百科技園項目，該公司是安徽地區最大的民營自建科技型孵化基地。公司以債權投資的方式助理合肥市田源精鑄有限公司發展，該公司被評定為安徽省明星企業、合肥市重點發展企業、肥西縣重點工業企業之一。    

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              資產經營                 

      

    公司對授權經營管理的資產，全面實行精細化管理與人性化服務相結合的管理模式，通過房屋租賃等手段，最大限度發揮存量資產的經濟效益，確保國有資產保值增值。

    合肥長江飯店有限責任公司，作為合肥國有老字號酒店的服務業，恢復其經營對于保留合肥歷史的記憶，對于知名品牌的保護，均具有重要的現實意義。自2011年改制以來，長江飯店以招商創效益，盤活閑置資產，讓沉寂了多年的“老字號”一改破敗陳舊的形象，重新煥發生機與活力。

    合肥和信商業發展有限公司，成立于2006年3月，授權經營管理部分商業類資產及企事業單位改制后的存量資產，公司嚴格按照國有資產管理的相關規定，對授權管理的資產通過安徽省公共資源交易中心進行陽光化公開招商，實現資產收益最大化。

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              改制服務         

      

    成立之處，公司便肩負起國有企事業單位改革改制的嶄新課題，面對授權經營的大量債權類資產的清收和盤活的難題，公司積極探索實現資產保值增值和可持續發展的有效途徑。在發展的過程中，較好地兼顧了“改革改制、經營發展”的兩項中心工作，通過“負債經營，盤活存量”，出色的履行了集團公司賦予的職能和交辦的任務。

    合肥市市直機關印務有限公司是貫徹合肥市事業單位改制轉企的精神，在整合原合肥市市委、市人大、市政府三家文印室資產、業務以及人員基礎上于2006年10月成立的，自成立以來一直承擔著是市委、市人大、市政府、市政協、市直機關等單位大部分材料的印制任務，圓滿地完成了歷次合肥市黨代會、人代會、政協會及各級黨政機關大型會議的材料印制任務，經濟效益和資產規模不斷提升。市直印務公司先后成功中標了合肥市軌道交通有限公司、合肥一六八中學定點招標等多個印刷項目。